De beweging houdt zich bezig met menselijke behoeften op cultureel en spiritueel niveau. Ze biedt hulp en ondersteuning aan individuen tegen de oplegging van levensstijlen hun geen culturele basis voor zelfidentificatie bieden.
De middelen en motieven van de beweging, het soort gedrag dat de beweging stimuleert en de interne processen van de vorming van standpunten, zijn niet slechts materieel en politiek. De beweging brengt collectieve energieën scherp in beeld zodat diepgewortelde dilemma’s en kritische keuzes kunnen worden behandeld. Het bevestigt dat het individu alleen kan worden onderwezen en geïnformeerd, en dat er alleen voor hem/haar kan worden gezorgd in een gezonde omgeving en in degelijke instellingen. Om dit mogelijk te maken richt de Hizmetbeweging nieuwe instellingen op die een nieuw communicatiesysteem, nieuwe organisatorische patronen en nieuw personeel verzorgen.
De institutionalisering van het maatschappelijke inzicht in de beweging geeft de grote verscheidenheid van de opeenstapeling van kennis, ervaring en deskundigheid aan. Het laat zien wat de beweging kan introduceren, innoveren en bieden aan de grotere gemeenschap, de mensheid en de wereld. Dit culturele potentieel van de beweging wordt gedemonstreerd in specifieke kwesties en op specifieke maatschappelijke gebieden en het opent nieuwe arena’s voor innovatie en verandering.
De institutionalisering van de diensten is een succes en het geeft aan dat mensen in de beweging nieuwe levenslust voor hun activiteiten hebben verkregen via traditionele non-profit stichtingen. Dit helpt de diensten en instellingen te legitimeren en vertegenwoordigt een belangrijke methode van het koppelen van de oude en huidige maatschappelijke cultuur. Het is ook een belangrijke indicatie van de behoefte van mensen voor eenheid tussen hun cultuur en de moderniteit. Dus, kijken naar de institutionalisering van de maatschappelijke dynamiek in een complexe samenleving is een geschiktere maatstaf, dan eenvoudig vragen of de Hizmetbeweging wel of niet politiek effectief is.
