La gente del Movimiento suele pertenecer a muchas redes al mismo tiempo, y cada una de esas redes cuenta con un número mayor o menor de personas que participan en ellas con diversos niveles de compromiso. Por esta razón, las redes siempre pueden encontrar trabajadores adicionales o voluntarios y asignar el trabajo o las tareas a los más capacitados. Esto significa también que una tarea o responsabilidad puede ser acometida por uno o más trabajadores o voluntarios en una OMS y por otros en otra OMS, ya estén cerca o lejos entre sí. Mientras que esta duplicación significa que ningún individuo u OMS puede acaparar toda la autoridad o recursos en un campo concreto, es también una fuente de apoyo y colegialidad. Todo esto evita el abuso de cargo, autoridad y recursos asignados a los individuos, establece una especie de supervisión interna conjunta y hace que cada persona sea responsable ante los demás.
Los individuos que se han hecho cargo de proyectos son supervisados continuamente y apoyados con conocimientos, motivación y, si es necesario, materialmente para que puedan cumplir sus proyectos. Esto proporciona a la gente fuertes incentivos, solidaridad, cohesión e intercambio de experiencias entre participantes. Por esta razón, nadie es acusado personalmente de un fracaso sino que todos acuden a prestar apoyo, dirección, consenso, y los recursos necesarios para la actividad colectiva.
